孙祖镇紧紧围绕全县“提升项目管理水平、实现长期发挥效用”总体目标，坚持问题导向，全面梳理前期已建成产业扶贫项目现状。通过规范项目现场、完善档案资料、监管收益分配、查找问题整改、强化问题防控等多种方式对全镇产业扶贫项目管理规范进行了再完善、再提升。孙祖镇项目现场更加完好，标志统一；项目档案资料更加详实完善，归放有序；项目收益收支更加足额精准，台账清晰；项目问题发现更加及时，整改妥善。

　　规范项目现场，统一标志。对孙祖镇23个产业扶贫项目设立标志牌，严格按照县扶贫办编号标准进行统一编号；标志牌涵盖项目年度、资金来源及规模、建设内容和带动效果等内容，突出管护主体，责任到人；标志牌上公开有监督电话，接受群众监督。“一项目一档案”，一个项目区对应一个档案，项目信息及相关影视资料汇编成册，存档并上报县扶贫办。

　　完善档案资料，有序归放。全面梳理镇、村两级档案资料，对以前实施项目的档案进行整理归档。镇级档案包括了拟定入库项目建议书、资金项目公示材料、项目实施方案、项目镇级审核会议记录以及报告等上报备案的文件。村级档案包括了拟定项目村级会议记录以及评议报告、项目拟定公示、项目收益分配会议记录、项目收益分配方案以及公示等资料。

　　监管收益分配，整改问题。留存发包有关证明材料，签订承包、租赁合同，明确收益收取金额、时间。加强了对投入资金的管护工作。严格按照项目收益分配方案变更程序进行收益变更，民主评议、公示公告、批复备案。建立了项目收益台账，涵盖贫困户的基本信息，并建立电子档案，报县扶贫办备案。整改已发现问题，严格按照产业扶贫项目问题排查整改标准要求，逐项对标清查，逐一对账销号。组织包村干部排查新问题，建立复查工作制度。对于新排查出的问题，逐一建立项目问题整改工作台账。

　　强化问题防控，事前问责。建立了问题预防机制，做好同类问题排查，加强制度建设，强化源头预防，责任到村到人；建立了问题整改机制，对可能出现的问题进行了分类，制定了整改责任人和整改完成时限。在项目现场和村务公开栏等地方公开了举报电话，接受群众监督举报。