沂南审计：“五部曲”构建经责审计“大监督”格局

沂南县审计局坚持共商共谋、整体联动、互通共享，增强经济责任审计监督合力，推动构建集中统一、全面覆盖、权威高效的“大监督”工作格局。

一是强化组织保障，奏响协作联动“协奏曲”。依托经济责任审计联席会议制度，健全县管领导干部经济责任审计组织保障机制，强化成员单位协作配合。实行联络员制度，建立“审前沟通、审中协作、审后会商”的工作机制，凝聚经济责任审计监督合力。

二是实行分类管理，奏响统筹部署“计划曲”。出台《沂南县县管领导干部经济责任审计对象分类管理办法》，按照全面覆盖、突出重点、讲求实效的原则，对重点对象实施“精准画像”，将全县89个单位划分为A、B、C三类，作出综合评价。与组织部门建立联合会商制度，围绕年度审计重点，有计划地开展系统行业审计。

三是完善审前告知，奏响风险防范“前奏曲”。联合县委组织部建立任前告知办法，对新任的领导干部实行任前联合告知。定期梳理、归纳、汇总近年来普遍性、典型性问题68个，印发常见风险问题清单，经常性检查制度缺失和管理漏洞，及时查漏补缺、防微杜渐，推动领导干部明风险、知底线。

四是规范审计流程，奏响质量提升“进行曲”。依法规范县管领导干部经济责任审计工作流程，建立纪委、组织、审计三部门联合动员审计入点制度、联合谈话制度、审计结果联合反馈制度。坚持问题导向，对住建、农业农村等6个部门编制政策、决策、重点问题3张清单，切实提升审计质效。深入开展研究型审计，实行“项目+数据分析”双主审模式，嵌入式开展政府投资审计，系统揭示被审单位重大工程项目存在的问题和风险隐患，充实经济责任审计内容。

五是聚焦研判评价，奏响成果运用“主题曲”。以“审事察人、审事评人”原则开展审计结果研判评价，从5个方面20个细项客观分析被审计领导干部履责特点、所在单位主要风险，提出综合评价意见，报县委组织部干部监督科会商研判，确定干部监督具体措施，强化评价结果综合运用，推动干部依法用权、廉洁用权、规范用权。