让百姓致富，是党支部领办合作社的根本目标。近年来，沂南县辛集镇房庄子村把发展壮大村集体经济作为抓党建促脱贫攻坚重要抓手，依托“党建+合作社”增收模式，通过特点具体化，先天优势促发展、扩充产业链，“1+n”理念赢市场、专业化经营，引进人才做储备，壮大农村农业产业，打牢村集体经济基础。

特点具体化，先天优势促发展。合作社邀请专家进行指导分析，根据村庄特点，利用先天优势，具体问题具体分析，制定发展计划，为合作社创收打基础。一是利用地理位置优势，发展蔬菜交易项目。合作社东临233国道，西临滨河大道，距高速公路约7公里，距离火车站及正在修建的高铁站约5公里，交通便利，方便蔬菜运输。二是利用自身优势，形成产业规模。沂南县素有“中国蔬菜之乡”的美称，系山东省重要蔬菜生产基地。沂南蔬菜看辛集，辛集蔬菜属黄瓜，房庄子村及周边多个村庄黄瓜种植率达90%，多村联合形成黄瓜产业片区，为合作社奠定基础。三是利用产业基础优势，扩大市场规模。房庄子村蔬菜交易市场规模居全县之首。市场占地90亩，通过不断的提升改造，摊位达65个，年交易量达1.8亿公斤，年交易额达5亿余元，每年可为村集体带

来230余万元的经济收入，为合作社发展提供了有利的先决条件。

扩充产业链，“1+n”理念赢市场。创新合作社发展模式，坚持“1+n”发展理念，是助力打破村域壁垒，实现优势互补，推动产业联合发展、资金互助发展、资源统筹发展的重要保障。一是完整产业链条。合作社筹措资金，在村内建设包装厂、蔬菜加工厂、制冰厂，扩充当前产业链，形成蔬菜种植、蔬菜加工、蔬菜包装、蔬菜批发、蔬菜运输、蔬菜销售为主线的完整链条。二是发挥品牌优势。形成系列品牌，打响品牌“攻坚战”，申请注册德瑞特系列、喜旺27108等多个黄瓜品牌,将品牌效应向远、向深发展。三是发展电商销售。经过市场调研及分析，合作社瞄准发展方向，紧跟时代潮流，利用电商平台，在网上进行销售，拓宽销售渠道，增加市场竞争力，确保合作社收益最大化。

专业化经营，引进人才做储备。一是规范化经营。合作社由理事会进行规范化经营。设立执行监事，成立社员大会，对合作社各项内部事务实行民主表决，确保社员参与到合作社运营过程中。二是透明化经营。合作社定期召开社员大会，会上召开“社情发布会”，对合作社收入、支出等项目进行公开，并于会后及时在村内“三务”公开栏内进行公开。坚持对合作社账务进行管理审计并及时公开，保证流转资金公开、明晰。三是人才化经营。积极引进专业人才，带动合作社发展，目前合作社引进黄瓜种植技术人员2名，为社员进行日常解疑指导。合作社还与国内外知名专家建立联系，邀

请澳大利亚华裔无土栽培农业专家余修博博士、华南农业大学博士生导师雷建军教授对合作社发展进行远程指导。经过人才引进，合作社蔬菜品质进一步上升，蔬菜的保存、运输方面知识也进一步加强，合作社运营效果进一步提高