马牧池乡党委高度重视2021年村“两委”换届选举工作，多次召开专题会议讨论研究，将村“两委”换届选举作为提升基层组织建设的重要契机，以“四抓四清”为依托，解矛盾、捋程序、严审计、明纪律，有力推进换届各项工作扎实稳步有序开展。

一是抓头头，工作责任清。抓头头，一方面就是要抓住各级领导干部、各部门主要负责人等“关键少数”，自觉树立强烈的责任意识和担当意识，正确看待自己在换届工作中的重要作用，摆正心态，摆正位置，自觉服从组织安排，带头为广大候选人和群众树立遵纪守法、正确参选、审慎选举的正面形象。另一方面，组织上要利用好召开专题组织生活会的契机，广泛开展谈心谈话，做好基层领导干部和党员同志的思想工作，打消他们的思想疑虑，引导他们在换届中个个争当示范榜样，层层传递示范能量，为组织上选对人用好人打下坚实基础。

二是抓矛盾，调解化解清。每次换届都伴随着人事更迭、权利交接，容易导致出现失序混乱、矛盾横生的现象。马牧池乡将矛盾纠纷化解工作作为换届工作的重要内容来抓，通过主动介入、化解纠纷、消除隐患，全力护航村“两委”换届工作。一方面，充分利用网格化管理系统，走村入户，及时掌握民情动态，全力化解影响换届工作的矛盾纠纷。另一方面，加强教育疏导，乡党委、政府主要领导亲自部署，带头深入重点人员家中，通过政策解释，走访慰问，情绪疏导等一系列措施，积极化解矛盾积案，有效化解影响村“两委”班子换届工作的不稳定因素。

三是抓培训，换届程序清。乡党委通过召开党委会、党政联席会等方式，组织班子成员、科级干部认真学习村“两委”换届工作有关会议和文件精神，准确把握换届政策和程序要求。组织党员观看村“两委”换届“十严禁”“十不准”，做好党员群众的换届纪律教育，让全体党员牢固树立纪律意识、规矩意识。举办全乡村“两委”换届工作动员会、业务培训会，对换届工作指导组成员、第一书记、村干部、党务专干等，围绕换届工作程序、方法步骤和具体操作流程进行业务培训，培养换届明白人。

四是抓审计、经济责任清。成立财务审计专班，制定审计方案，对全乡39个自然村的财务收支状况进行全面审计，坚持查账与调查研究、查账与分析资料相结合，采取听、查、看、访的方法，既看“死账”，又查“活账”，重点对村干部进行离任、任期经济责任及党员群众反映强烈的财务问题进行了审计。增强财务审计透明度，及时公布审计结果，接受群众监督。通过此次审计，各村财务管理更透明化，使广大群众心中有了一本“明白帐”，为村“两委”换届营造良好的经济环境。