刘艳英委员：

您提出的《关于加快县域医疗集团建设，促进医疗服务能力提升的建议的提案》收悉，现答复如下：

非常感谢您对县域医共体建设工作的关心与支持，您的建议对于我们进一步提高工作水平，有效提升医疗服务能力起到积极的推动作用。

一是健全用人体制机制，充实基层医疗机构人才队伍。落实“优编强医”政策，持续优化县乡医疗卫生机构编制资源，加大编制资源统筹使用力度，结合紧密型县域医共体建设，按照“关系不变、双向流动、上下互动”原则，各医疗健康集团统筹所辖单位空余编制，建立医共体编制“蓄水池”制度，对各类人员统一培训、管理和使用。在县域医共体牵头县级医院人员控制总量中，设定一定比例的服务基层定向岗位，并设置服务期限。同时推进落实基层医疗卫生机构人才“县管乡用村用”机制，允许各医疗集团通过县招乡用、乡聘村用、派驻下沉等方式统筹人员使用，助推基层医疗机构诊疗水平和服务能力提升。

二是加强县域特色科室建设，带动提升医疗服务能力。投资建设县中医医院新院区1处、县妇幼保健院扩建工程1处，加大集团总院与三甲高端医疗机构、科研院所学科共建、技术培训、远程诊疗等方面的交流合作，县人民医院不断加强肿瘤、心脑血管、呼吸重症、胸痛、卒中等重点学科建设；县中医医院建立泰山学者工作站1个，省级名中医工作室5个，脑病科、治未病科和中医适宜技术推广培训中心入选全省“两专科一中心”建设项目，牵头建设县域智慧共享中药房；县妇幼保健院顺利通过全国“妇孺国医堂标准化建设项目”现场验收，加强新生儿和危急重症孕产妇救治中心建设，发挥山东省中医药特色专科医院作用，推动“妇幼+中医药”全生命周期服务模式在辖区内全面推广，三家集团总院累计创建省市级重点专科38个。

三是推进县域医共体信息化建设，促进医疗资源共享。

依托紧密型县域医共体改革工作，整合三大医疗集团各成员单位信息系统，对数据“孤岛”进行连通再造，搭建全民健康信息服务平台，实现对行政管理、医疗服务、业务管理、后勤服务、资产管理等方面的技术支撑，逐步实现电子健康档案和电子病历的连续记录、信息共享和业务协同。统筹建设远程心电、远程影像等远程服务中心，实现乡镇检查、县级诊断，提高服务效率，降低运行成本，促进优质医疗资源快速共享。

联系电话：0539-3221396

沂南县卫生健康局

2024年9月13日