加强扶贫项目资产管理和监督，是建立健全巩固拓展脱贫攻坚成果长效机制的重要内容，具有继往开来的重要现实意义。砖埠镇结合镇域实际，严格执行帮扶项目资产管理相关制度，明确项目资产管理责任，加强资产运行日常管护，推动资产管好用好，更好发挥帮扶带动作用。

砖埠镇自2017年以来共建成产业项目15个，涵盖大棚种植、加工车间等项目。近日，镇乡村振兴办开展扶贫产业项目季度巡查工作，采取现场查看、与经营主体座谈沟通、查阅资料等方式，逐项目、逐内容进行检查，确保项目资产全覆盖，检查内容无遗漏，重点查看项目发包、租金收缴、生产运行、经营管理等情况，真正做到发现问题、解决问题。

为了更好地管理扶贫资产，砖埠镇坚持定向追踪，确保底数摸清、坐标找准，通过建机制、定范围、分年度、分类别、严管护等措施，形成规范明确的扶贫资产管理模式，及时开展资产管理“回头看”。按照“谁主管、谁负责”原则，落实扶贫资产管护主体、责任单位，明确分管职责，压实主体责任，对资产管理不到位、运营维护不及时等问题，及时改进措施，确保资产不流失、不闲置，使扶贫资产在巩固拓展脱贫成果衔接推进乡村振兴中发挥更大效益。

下一步，砖埠镇将持续抓好、抓实、抓细扶贫项目规范化管理，确保项目质量和资产效益达标，推动传统农业走向特色优势产业，巩固拓展脱贫攻坚成果，为推进乡村产业振兴发展打造新引擎。