小小公益岗，不仅是一项兜底帮扶困难群体就业的保障措施，更是一项顺民意、得民心的民生工程。湖头镇聚焦公益性岗选聘程序、日常管理、工作履职、人员退出等关键环节，通过“望闻问切”四步工作法，深入摸排整治公益性岗开发程序不规范、人岗不适、顶岗替岗、关系岗、人情岗等问题，进一步规范公益性岗位的管理，发挥公益性岗位人员的积极作用。

“望”村居，抓好人居环境。按照“定人、定岗、定责”的要求，为全镇831名乡村公益性岗划分“就业圈”，负责该区域的卫生、绿化维护和杂草、野广告清理工作，镇人社所联合环卫办适时对各公益性岗上岗情况、卫生责任区域管护情况、工作完成情况进行督导，确保“小岗位”发挥大作用。

“闻”民声，提升群众满意度。随机走访群众，听取群众对本村公益性岗位人员履职满意度。突出“公益岗”标识，公益岗人员上岗时统一穿戴马甲，主动向群众亮明身份，既让群众看得见，又让群众找得到。公益性岗人员有是否在岗、在哪里工作、能不能胜任，群众一目了然。

“问”工作，确保政策落实。抽调纪委、人社、管理区等精干力量组成工作专班，由副科级干部带队，集中利用一个月时间，以逐村到、逐公益性岗见面的方式对全镇52个村居开展督查，通过召开村“两委”座谈会、公益性岗见面会、个别谈话、入户走访等方式，了解公益性岗位家庭情况和工作开展情况，村居开发管理主体责任履行情况，确保公益性岗管理与基层治理深度结合起来。

“切”要害，纠不正之风。调阅公益性岗上岗台账、个人信息台账、“四议两公开”会议记录，同步开展大数据比对，与民政、残联、扶贫等部门联动审查，查看在公益性岗开发过程中是否存在“四议两公开”落实不到位、关系岗、人情岗等情况，对村干部优亲厚友、暗箱操作、虚报冒领、只领补贴不上岗、找人“顶岗”等行为，发现一起，查处一起，并严肃追究相关责任人责任。

今年以来，湖头镇共开展公益性岗位专项督导6次，调整36人，进一步规范了乡村公益性岗位的管理，发挥了公益性岗位在乡村全面振兴的重要作用，也大大提升了群众的满意度和获得感。