| 索引号 | yxyz/2026-00021 | 公开目录 | 教学信息 |
| 发布机构 | 沂南第一中学 | 发布日期 | 2026-02-21 |
| 公开方式 | 主动公开 | 公开时限 | 长期公开 |
| 标 题 | 沂南一中2025-2026学年度下学期教学教研工作计划 | ||
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本学期教学教研工作将继续深入贯彻落实党的二十大精神,围绕立德树人根本任务,坚持问题导向与目标导向相结合,强化引领与督导,持续深化教学教研改革。聚焦新高考与拔尖创新人才培养,推动课程育人、课堂育人质量再上新台阶,促进学生全面发展、身心健康,高质量落实学校整体工作计划,持续提升教育教学质量。 一、指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务。以《中国高考评价体系》为纲领,以“三大变革”(管理、教学、质管)为驱动,以深化课程改革和课堂教学改革为核心,以提升教师专业素养和教学能力为关键,以拔尖创新人才培养和教学质量提升为重点。强化常规管理,优化评价机制,推进学校特色化、高质量发展,为培养担当民族复兴大任的时代新人奠定坚实基础。 二、工作目标 (一)教学质量目标 1.2025级(高一):持续夯实基础,巩固规范养成。全县前10名、前100名、前1000名人数较上学期稳步提升;力争在全市统考中,优异生名次前移。 2.2024级(高二):强化知识整合,提升综合能力。全县统考各项指标(前10、50、100、1200、3600名)力争达成一级目标,全市统考优异生培养取得突破。 3.2023级(高三):全力冲刺高考,落实精准备考。全市、全县统考各项指标全面达成或超越预期;确保清北生等拔尖学生培养实现新突破,一段线、特控线进线人数显著提升。 (二)教研改革目标 1.深化课堂教学改革,全面推广基于情境、问题驱动的探究式教学模式,常态课堂提质增效。 2.强化教师队伍建设,通过“青蓝工程”、专题研修、比赛竞赛等途径,提升全体教师专业素养和育人能力。 3.完善拔尖创新人才培养体系,在奥赛、强基计划、专项计划等方面取得更优成绩。 4.推进教学教研数字化转型,深化AI技术在教学分析、命题研究、个性化辅导中的应用。 (三)特色发展目标 1.扎实推进山东省特色高中建设,丰富语文学科特色课程群与实践成果。 2.健全“五育并举”体系,提升艺体、科技、心理健康教育及综合实践活动育人实效。 3.完善家校社协同育人机制,落实《校长公开接待日》制度,提升办学满意度。 三、主要工作措施 (一)持续推进“三大变革”,提升课堂育人质量 1.实施“管理方式变革”,压实教研主体责任 持续推行团队评价:优化评价体系,重点突出“班级团队”和“学科团队”的捆绑式评价,落实“三动带一动”(领导表率带动、竞争合作互动、评价激励促动)机制。 强化“五力五型”教研组长建设:定期召开学科中心会议,提升组长的引领力和执行力,将优良教风作为队伍建设抓手。 2.深化“教学方式变革”,落实课堂教学新常规 深化课堂改革,切实提升学生能力,实现教学质量突破。课堂教学改革核心要求:推行自学—议学—展学—点教/点学—练学五环节课堂模式,各环节核心要求: - 自学:引导学生课前自主熟悉教材、掌握基础内容; - 议学:组织学生小组互助、相互讨论解疑; - 展学:鼓励学生展示思维过程,将隐性思考显性化; - 点教/点学:教师少讲、精讲,聚焦规律和方法的总结提炼; - 练学:通过分层限时训练巩固学习内容。 备课:推行“双主备”与“免检必检”制度。继续推行“临时主备”与“指定主备”常态化结合,调动全员积极性。深化个人备课与集体备课相结合,落实“基于核心素养的单元整体教学设计”。改进教学常规检查方式,实施“免检”(针对优秀教师)与“必检”(针对薄弱环节)相结合,提升检查针对性。 上课:严守“20+20”底线。严格贯彻“先学后教,以学定教”,整节课教师精讲时间严格控制在20分钟以内,保障学生探究、练习时间不少于20分钟。常态化开展骨干教师示范课、推门听课、教学视导。 作业与辅导:落实“精选精练”与“暖色批阅”。推行“作业考试化”,坚持“小目标、小练习、小投放、天天收获”,精选“6+1”或“5+2”题量。落实分层设计与暖色批阅(有鼓励性评语)。强化对“两单”优异生、边缘生、学困生的精准帮扶与辅导。 评价:确保“试卷不过夜、讲评不过天”。加强阶段性检测命题质量,多层次召开成绩分析会、班级教导会、教研组民主生活会,最大化考试诊断与激励功能。 改革落地要求:先在日常课堂中逐步渗透各环节,待条件成熟后全校全面落实;核心是将课堂从教师主讲转向学生自主构建,让思维碰撞与能力成长成为常态。 3.落实“质管方式变革”,强化高考研究与AI赋能 深研高考评价体系:组织教师持续深入学习《普通高中课程标准》、《中国高考评价体系》及2026版《高考试题分析》。各教研组定期开展“高考题研析”专题活动,举办校内“我讲高考题”展示与评选。 AI技术深度赋能: 精准诊断:依托大数据精准诊断学情,落实“一生一策”个性化辅导,有效支撑边缘生转化与拔尖创新人才培养。 减负增效:运用智能阅卷与命题分析系统,确保严格落实“试卷不过夜、讲评不过天”,将教师从繁重阅卷中解放,使其深度聚焦教学设计与育人本质。 辅助研题:利用AI辅助工具助力教师深耕高考命题研究、知识点解构与教学策略迭代。 4.深入推进“说”教学大赛成果转化 评选的优秀说课案例,2-3月份组织校内推广观摩会,将“说课”成果转化为实际课堂教学策略。 (二)细化教师队伍建设,实施梯次培养工程 1.深化师德师风建设,规范评优树先 践行师德“四立论”:制定师德正负面清单,开展师德专题学习与警示教育,严查有偿补课等违规行为。依据我校《“最美”系列评选办法》,组织学生问卷,评选“最受学生欢迎的老师”比例:高一20%、高二25%、高三30%。实行一票否决制:所带班级教学成绩量化考核列后1/3者不得参评。 2.实施精准培养工程 本学期继续锻造师资梯队,构建名师、骨干、青年三级教师发展体系,重点加强奥赛教练团队的培养工作。 青年教师培养:继续深化“青蓝工程”,加强新教师及未教高三教师的过程考核与帮扶。强化“先学后教”“先听后讲”。 骨干教师提升:支持教师参加省市优质课、教学技能竞赛及高端研修。举办学科组长、学科中心成员经验分享会与“好教师话教学”讲坛。 高端人才引领:发挥各级名师、“教学攻坚团队”、“科研攻坚团队”的辐射作用,引领学科建设和课题研究。 3.拓展“请进来、走出去”培训渠道 继续邀请省、市教研专家、高校教授来校开展专题讲座与指导;组织教师赴名校访学、参加高考研讨会、学科教学研讨会等;推进教师参与高考阅卷、市县教研员培训等项目,落实教师随考制度。 (三)聚焦拔尖创新人才培养,打造多元成长路径 1.完善“链式”培养体系 总结上学期奥赛与竞赛经验,优化培训计划,加强数学、物理、化学、生物等学科奥赛梯队建设。 实施“链式”培训:持续实施奥赛、强基、专项、特长、学科营、学堂、校测、数理破难等“链式”培训,全力争取奥赛获奖和清北学堂优秀营员。 深入研究强基计划政策,组织专题研讨与培训,指导优秀学生科学备考。 2.落实精准施策与“两单一果” 完善“两单一果”(优异生个性单、帮扶单、发展成果)工作机制,建立并动态更新优异生发展台账,将优异生“精雕细琢”、边缘生“精准帮扶”贯穿教学全过程。 加强实验班教学管理,定期召开优异生培养研讨会,落实团队会商与个性化辅导。 3.强化科研引领与初高衔接 鼓励教师围绕拔尖人才培养、新课标落地、课堂教学模式创新等主题申报各级课题。 加强初高中衔接:深化落实《沂南一中初高中衔接基本规范》,抓实“三量一思维”教学。加强与老校沂南中学的集体备课观摩与研讨,指导建立九年级优异生台账。 (四)落实立德树人根本任务,促进学生全面发展 1.强化德育与思政教育 持续开展党史学习教育和党的二十大精神进校园活动;利用重要节点开展爱国主义、集体主义、中华优秀传统文化教育。 2.提升体育美育与劳动教育水平 严格落实体育与健康课程,保证学生每天锻炼一小时。组织春季运动会、各类球赛及体质健康抽测备战。 加强艺术教育,组织参加各级艺术展演与比赛。规范开展各年级小语种教学,加强过程监控与意识形态监管。 落实劳动教育课程,丰富劳动实践形式。 3.加强心理健康与融合教育 完善心理健康筛查与干预机制,利用“心语信箱”,开好心理健康课程。 加强融合教育,关注特殊学生群体,做好家校沟通与帮扶。 4.深化家校社协同 规范执行《校长公开接待日》方案,畅通家校沟通渠道。 高效办理“12345”热线诉求,做实“暖心群众工作法”。 适时组织家长会、教学开放日等活动,利用公众号、校长信箱等平台,及时回应社会关切。 (五)优化教学科研管理,保障工作有效落实 1.加强教研组与特色学科建设 推动“五力五型”教研组长建设,定期召开学科中心会议。 推进省级特色高中建设:围绕语文学科省级特色高中建设目标,开展系列专题研讨与实践活动。加大名师工作室建设力度,争创语文学科市级“名师工作室”。 指导其他学科挖掘自身特色,探索学科融创教学。 2.强化评价与督导 修订完善教学常规检查与评价方案,注重过程性评价与终结性评价结合。 教研室、年级部、学科中心加大巡课、听课、评课力度,及时通报反馈。 按计划开展期中、期末教学常规材料检查与评比。 3.做好考务与学籍管理 严密组织各类大型考试(高考、中考、学业水平合格性考试、期末统考等)。 规范学籍管理,做好综合素质评价。 四、保障措施 1.组织保障:加强学校党委对教学教研工作的全面领导,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。校长负总责,分管校长具体抓,教研室统筹协调,年级部、学科中心、教研组层层落实。 2.制度保障:完善教学常规管理、教师评价、教研考核、拔尖培养等各项制度,严格执行《“最美”系列评选办法》及师德考核一票否决机制,确保有章可循、有据可依。 3.资源保障:加大教学科研经费投入,支持教师培训、课题研究、教研活动、教学资源建设等。改善实验室、信息技术(AI阅卷系统)等办学条件。 4.文化保障:弘扬教育家精神和学校优良教风学风,营造积极向上、勇于创新、追求卓越的教学教研文化氛围。 新学期,全体教师需凝心聚力,锚定目标,担当实干,以更高的标准、更实的举措,推动我校教学教研工作再上新台阶,为学校的高质量发展贡献更大力量! |
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