一、实行院长领导下的科主任负责制，健全科室管理，加强医德教育，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，一切以病人为中心。

二、执行各类各级人员岗位责任制，分工明确，人员相对固定，在保证诊断质量前提下适当轮换。

三、严格执行查对制度和技术操作常规，自觉遵守医院规章制度，坚守工作岗位，严格考勤。工作室内保持清洁、整齐和安静，工作人员应爱护仪器，工作时应穿整齐的工作服，并佩戴工作牌。

四、建立疑难病例登记随访制度和集体会诊制度，对超声检查的疑难病例进行必要的随访登记，经常讨论分析超声诊断遇到的问题，提高诊断质量及时解决超声诊断疑难病例，对漏诊、误诊病例详细登记并定期进行讨论分析。

五、加强诊断质量管理，经常检查诊断报告是否填写完整，超声术语叙述是否正确、规范、客观，结论是否恰当，诊断报告是否及时发出；经常检查与临床手术及最终诊断结果符合情况。超声检查结果与临床有不符时应进一步复查，以明确原因。

六、对危、重、急患者应优先检查，可行床旁急诊超声检查，一切以患者病情需要为先。急诊病例，临床医师在申请单上注明“急”字后随到检查，重急患者应有临床医师陪同。

七、加强与临床科室联系，互通信息。不断开展新技术、新项目，及时总结工作经验。

八、物品、药物管理应有专人负责。