为认真落实好县委、县政府的工作部署，按照县教育和体育局的工作要求，为全面推进全人教育，制定本推进计划。

一、办学定位

我校诸葛全人教育提升至3.0，标志：一是诸葛全人教育理念得到师生、家长、社会普遍认可。二是诸葛全人文化体系架构完成。三是“1391”的治校方略日趋完善。四是“3479”的内涵提升目标基本实现。五是“六育”课程体系在全国有一定影响。六是名优品牌效应彰显。

二、办学目标

到2025年，创办一所“临沂领先，山东一流，全国知名”的诸葛全人品牌学校，让学生喜欢，教师幸福，家长期盼，社会赞誉，为家育后，为党育人，为国育才。

三、工作任务

（一）发展研究中心（党总支、党支部、党务办、办公室、课程研发处、年级办公室）

1.围绕“六育同心永向党”党建品牌，做好“不忘初心、牢记使命”主题教育、党建、“三会一课”、“三重一大”、廉政党规、阵地建设等工作，确保立德树人，为党育人，为国育才。

2.完善“六育”课程体系，加快陶笛、国学、书法、艺术团、文学社、播音主持、梦想中心等品牌社团的培育。

3.做好宣传推介工作，加大学校公众号的宣传力度，及时传播重要事件、先进典型、先进经验，把“诸葛全人”公众号做成全国有影响的媒介。

4.规范考勤、办公、会议秩序，做好假期值班、维稳、信访、舆情、接待等工作。

（二）教导处、教研室、教科室、名优工作坊、年级办公室

1.细化学生常规学习管理，完善学生预习、听课、笔记、作业、考试、错题集等常规要求，形成系列，落实到位。

2.细化教师常规教学管理，完善课标研究、集体备课、听评课、上课、作业、考试、辅导、试卷讲评、小课题研究等常规要求，形成系列，落实到位。

3.深化目标教学实践，构建全人课堂体系。把诸葛全人的智慧融入到目标教学实践，把自主学习、合作学习、探究学习、深度学习等教学策略融入到目标教学，做到“心中有标，目中有人，手中有法”，推介一批先进的目标教学成果。

4.创立“689名优工作坊”，研究“689”优秀分数因子，总结推介一批成熟的管理、教学经验，以教师名字命名一批先进的教学、管理成果，抓好名师推介，抓好年轻教师的培养。完善“全人大讲堂”展示平台。

5.提高“追梦班”教学效率，做好七、八年级名优生的短板学科的“补短”教学，做好九年级的名优生的“扬长”教学。

6.抓好九年级音、体、美的特长教学，探寻提高升学率新的增长点。

7.抓好阅读、书写等培基工程，做好“书香10分”与“三一”文化的衔接。

8.加强联盟学校交流，通过读书活动、异课同构、片区联研、学术交流等活动，推动学校共同发展。

（三）政教处、团委、少先队、安全办公室、年级办公室

1.抓好校园安全工作防控。

2.细化学生的行为规范教育，抓好《中学生日常行为规范》的落实，重点加强学生入校管理，如校服、校牌、请假、餐饮、登记等。课间管理，如上下楼梯、追逐打闹、消防疏散设施保护、水电安全等。离校管理，如列队、门窗、水电、照明、校外逗留等。校外管理，如道路交通、溺水、逃学、辍学等。

3.细化班级管理，完善班级管理方案，按照班级成绩分档发放班主任补助、计入量化成绩。

4.完善德育主题系列化体系，依据全人教育的目标，细化为主题活动，依据学校计划、年级、节日、假期、重要节点等特点，落实到课堂、班会、升旗仪式、节假日、课外活动、研学、志愿者服务、结对帮扶等活动中。

5.启动全人导师工程，每位职工都是育人导师，都要承担“育全人”的职责，重点把特殊群体学生、学困生、贫困生等分解到任课教师、教干身上，选聘副班主任负责协调，让每一个学生不在思想上掉队，不成为家庭社会的负担。

6.抓好突出问题整顿。把校园欺凌现象消灭在萌芽状态，坚决遏制学生吸烟现象，深入细致的做好厌学辍学学生工作，树立良好的校风、班风、学风。

7.重视体育健康，上好“两操一课”，开好运动会，组织好竞赛活动。

8.加强团队、学生会建设，相信学生的能力，充分调动学生会自主管理的积极性，引导班委会、团队组织自主管理班级事务。升旗仪式、课间操、集会、社团等大型活动，学生会要参与管理评价。

9.加强家校合作，充分发挥家委会的作用，让家委会参与学校管理，定期举办家长培训会。

10.做好职称、人事管理，督导评价等工作。

（四）服务保障中心（总务处、工会、资助办公室、年级办公室）

1.加强师德建设，完善师德考核工作，做好家长评教、学生评教工作。坚决制止酒后驾车、有偿家教、索取收受礼品、猥亵学生、推销教辅资料、乱收费、散播宗教思想、传播有害网络信息、赌博、旷课、旷工等违反师德的现象发生。

2.完善职工代表大会制度，做到校务公开。

3.完成校园设施的消防验收工作，重点是沿街楼的消防验收。

4.做好学生资助工作，重点关注建档立卡贫困生的资助、保学工作。

5.做好职工福利、慰问等工作，重点关注困难职工的生活救助。

6.完成教师车棚改建、大门改建、办公楼平台整修、党团（队）活动室收尾工程，做好校舍日常维护。

四、工作要求

1.完善修订《沂南三中教职工综合管理考核制度》，加大绩效工资分配比例，探讨课时绩效、优秀班主任绩效、优秀教学成果绩效的分配办法。

2.加强过程监督。成分发挥网络监控的作用，对早自习、课上、课间、课下、第四节课实现全程管理评价。

3.发扬学校优良传统，用心工作，用情育人，积极营造快乐、健康、和谐的育人氛围。

4.领导干部以身作则，但责尽职，超前思考，主动作为，创造性工作。