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索引号 ynxdysyxx/2026-00016 公开目录 发展规划、工作计划
发布机构 沂南县第一实验小学 发布日期 2026-07-23
公开方式 主动公开 公开时限 长期公开
标  题 沂南县第一实验小学 2026年学校工作计划

沂南县第一实验小学2026年学校工作计划

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在县委教育工委的正确领导下,在学校“幸福教育”教育哲学引领下,履行“教育从心出发,奠基幸福人生”的办学宗旨,践行“心向未来,拥抱幸福”的办学理念,围绕着“润心德育、慧心课程、知心课堂、凝心治理、悦心环境”五大办学体系,突出重点,精准发力,狠抓落实,做出成绩,创出特色,提炼成果,开好学校《三年发展规划(2025—2028)》之局。

二、工作思路

根据确定的“内涵丰富年”,按照“规划引领,项目推进,质量高位,特色提位”的总体思路推进工作,在学校三年发展规划目标愿景引领下,围绕工作重点,强化措施落实,丰富发展内涵,学生学业水平扎实,综合素养提升,教师专业发展明显,办学成果凝练成型,社会美誉度和家长向往度逐步提升,彰显沂南一小品牌效应。

三、工作措施

(一)立德树人,提高政治站位,深化实施“润心德育体系”

1.坚持党建领航。加强党员队伍管理,充分发挥党员先锋模范作用,用好“党员教师工作室”,架构“1+N”组织模式,发挥在学校教学、管理、服务等各项工作中的引领作用;夯实党员教师积分考核工作,健全考核项目,突出考核日常化、警示化;深化党建与学校业务深度融合,丰富发展学校“红润幸福园 五心育英才”党建工作品牌和“1345”党建工作法,争创山东省“一校一品”党建品牌示范校;积极开展清廉学校建设。

2.加强德育工作。传承红色基因,创新开展“红色故事我来讲,人人都是小传人”等红色教育活动,红色之魂在校园深扎;研究“六好习惯”养成机制,推行“一阶段一习惯”,周周见成效;继续推行“幸福少年”素养评价体系,探索“星卡”多元梯级评价;加强班队建设,细化评比标准,强化日常考核,坚持学校汇总月公布;开展“班级品牌”创建活动,班班有特色,推行“班主任教研”“班主任论坛”“班级观摩”推进机制,向着“一班一品”目标努力。

(二)全面发展,坚持五育并举,深化实施“慧心课程体系”

3.强化课程管理与实施。做强做优大社团课程、写字午间餐、幼小衔接课程、家长义教课程、节日课程(三礼:入学礼-入队礼-毕业礼;四节:体育节-阅读节-艺术节-劳创节)等“招牌课程”;大力夯实“幸福三宝”课程,大阅读课程、运动课程、劳动课程,孕育健康、阳光、快乐的全人格素养;做好课程评价研究,重视过程性评价和表现性评价,探索课程评价策略与方法,形成评价成果,推进课程深度实施;营造课程实施环境,依托学校丰富学习场域,走进“幸福农场”“悦读馆”“四庭”现场教学,提高课堂实施的向往度与实效度。

(三)变革创新,坚持质量强校,深化实施“知心课堂体系”

4.践行课堂教学模式。在“三知五化”知心课堂思想指导下,完善并践行数学、英语等部分学科课堂教学范式,其他学科探索形成初步的课堂环节,知道学生的心理需求和认知要求,走进学生内心,让学习真实发生,让课堂变得更高效,同时集结优秀案例。

5.抓实教学常规要质量。瞄准教学质量提升,从作业、备课、课堂教学、质量监测、课后服务等常规环节,进一步创新工作举措,综合“双减”要求,推行“周清制”“小先生制”,强力推进作业分层制。突出重点年级跟进帮扶与管理,严防问题班级、问题学科、问题教师出现。

6.践行大单元教学。常态化推进大单元教学,开展“常规教研”“主题教研”“联合教研”,探索大单元整体教学模式;变革课程实施方式,用好每周10%的综合学习时间,探索项目化、主题式、跨学科育人方式,全学科推进学科项目化学习,鼓励跨学科项目化学习,最大限度地调动学生深度学习的积极性,发展学生高阶思维。

7.深化“一体两翼一核心”素养体系。加强体质锻炼,提高身心素养;强化阅读和写字,一字一句读好书,一笔一划写好字;加强高阶思维训练,通过项目化学习、科学教育、学科思维方式促进深度学习,培养高阶思维。

8.强化教科研工作。探索大单元备课与教学实践,总结经验形成成果;推进学科工作室建设,立足学科特点开展专项教研培训,强化教研实效;坚持问题导向,聚焦教学实际开展草根课题研究;支持教师申报县市级课题,全程跟进指导结题,形成研究成果;搭建成果推广平台,助力教学教研成果转化应用。

(四)凝心聚力,追求心心相印,深化实施“凝心治理体系”

9.创新机制建设。设立“七中心”服务机构,有管理服务中心,课程教学中心、学生成长中心、后勤保障中心、教师发展中心、家长教育中心、智能教育中心,推行校长负责、党支部监督、家委会协调、教代会决策的“四位一体”管理体制。本着“制度是文化沉淀”的思想,修订完善《幸福约定》,人手一册,建设“以人为本”的民主、法制、学习型的现代学校制度文化;推行“双线”管理,一线是由课程教学中心、教师发展中心督导推进的教师教学行为线,一线是由学生成长中心等科室负责推进的学生行为安全线。

10.重视师资培养。沿着“初级教师-校级骨干-县级骨干-学科首席-学校首席-知名名师”六级教师专业发展层级体系发展,按照“四大工程”(铸魂工程,重师德;强基工程,涵修养;拔节工程,强师能;腾飞工程,创名师)路径促进教师成长。用好幸福成长坊,开设幸福论坛,运行好阅读共同体、科研共同体和项目化学习共同体。用好《幸福耕耘》文化平台,发挥榜样教师示范辐射作用。

11.构建“AI + 教学”生态。组建“AI 先锋队”,培养人工智能教育骨干教师,引领教师在备课、课堂教学、智能辅导、分层作业布置与精准反馈等环节运用 AI 技术赋能教学,充分利用“国家中小学智慧教育平台”资源,营造全“AI 赋能教学”的应用氛围。

12.创新家校协同育人工作。擦亮“幸福‘家’油站”品牌,构建“同心圆”幸福家长委员会,探索“教联体”机制,探索构建“幸福家长”评选机制,定期开展“优秀家长”评选表扬活动,推行并完善“家长网格化管理”机制,开展“家庭教育讲座”“幸福家长沙龙”活动,开展“校长有约”,举办第三届“家长节”,丰富校园开放日、亲子运动会、家长义教等活动,开创校家社协同育人新格局。

13.加强安全保卫防范工作。强化重点治理,针对校舍、课间、溺水、校园欺凌、交通等重点领域,精准施策,有效降低安全事故发生;强化风险防控,加强校内安全隐患排查,每周一小查,每月一大查,隐患及时改;加强安全模拟演练,月月有重点,人人学技能;改造教师入校方案,积极探索解决校园门前拥堵的方案;强化安防基础,提升智能安全管理水平,探索智慧安防体系、智能巡检体系;配好校园安保队伍,加强安保人员管理;抓实学困生包保工作,每周至少一次与学生谈心谈话,谈话情况与家长沟通。

14.加强师德师风建设。学习教育家精神,践行教育家精神,争做学生为人、为学、为事的大先生;抓好制度落实,学好用好《中小学教师惩戒规则(试行)》;强化师德师风过程管理,学好用好《师德负面清单》,做好半年师德满意度测评和全年师德考核制度;树立师德师风典型,评选“师德标兵”“幸福教师”,树立教师排头兵、领头雁,发挥示范作用。

15.严格规范办学。严格落实《山东省普通中小学办学基本规范》,坚持依法依规办学兴校,落实“双减”政策,加强“五项”管理,落实“四个严禁”,严禁随意挤占音体美劳动课程,严禁教师让家长代为批改作业,严禁学校和教师组织或参与校外有偿补课,严禁教辅资料超标准订购。

16.抓好财务、校产、工会、综合治理等工作。加强账务管理,规范财务收支;完善学校公物管理,加大校产的定期及日常检查力度,推行“智能化”校产管理;牢固树立节约意识,严格执行《沂南县第一实验小学办公用品采购、印刷、维修审批制度》,规范采购程序,推行网上平台采购,严格落实“研究-审批-采购-入库-报销”流程;开好教代会,积极反映教职工的心声,积极走访患病、困难教职员工,组织幸福社团,搞好教师团建,创设“庆三八”“迎新春”等丰富多彩的职工文化活动,积极提高教职工福利待遇,维护教职工合法权益;抓好综合治理、结对帮扶等工作,及时认真地做好上级部门安排的各项工作。

(五)以文化人,坚持全环境育人,深化实施“悦心环境体系”

17.完善“视觉文化”。创新文化标识,办好《幸福和弦》校报,编辑《幸福印记》,提高学校文化整体品位,引领奋发向上的文化氛围。

18.完善“行为文化”。以“福·心”文化为指导,以“幸福·团结·向上”为行为文化主题,塑造领导行为形象、教师行为形象、学生行为形象。

19.完善“环境文化”。继续完善“行走式”悦心环境育人体系,充实艺术长廊,构建科技长廊,进一步提升与增添文化景点,瞄准育人目标,达成观赏性和教育性并举效果。

二〇二六年二月一日

  


 
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