铜井镇坚持因村制宜，就地取材，以运营乡村思维探索乡村运营，构建“1个强村公司（乡镇国有）+17个村级合作社+N个具体项目”的经济组织架构，以乡村运营模式赋能村集体增收，实现村庄融合共富。

镇里成立沂南县铜井城乡发展有限公司，编制完成《铜井镇乡村旅游发展规划》等11个专项规划，整合转化辖区内68个村生态及闲置资源，通过乡村运营，让“沉默资源”变成发展资本将资源变资产。通过挑峪村点状供地、桃峪村宅基地盘活等供地模式发展旅游项目，探索出“国有公司+村集体+市场主体+合作社+农户”多方参与的风险共担、利益共享的民宿产业发展模式，解决民宿产业发展前端闲置宅基流转整合、中端同质化竞争、后端品牌运营的三大难点，实现民房变民宿、村民变老板，以民宿建设蹚出“借景生金”的多元发展路子。不断 激活3家4A级景区游客外溢资源，片区化串联村、合作社、景区等，实施乡村运营，实现“一村一品”全覆盖。新建桃溪山居、醉三国文化园、乡村运营中心等重点项目14个，总投资超30亿元。新建的西篓山民宿、竹泉竹弓街民宿、栗水山居等7家民宿开业即爆满，新增4家山东省五星级民宿、3家四星级民宿、16家“沂蒙乡愁”民宿，形成了3家4A级景区、27家精品民宿、30多个旅游点、150余家采摘园的乡村运营雁阵。截至目前，村集体平均增收5万元以上。